أصول

إدارة المخاطر

ما هو مفهوم إدارة المخاطر؟

تعرف إدارة المخاطر بأنها العملية المنهجية والمستمرة لتحديد وتحليل و تقييم ومعالجة المخاطر التي قد تؤثر سلباً على أهداف المنشأة، من خلال تبني إجراءات واستراتيجيات مدروسة ومستدامة تتضمن نقل هذه المخاطر إلى جهة أخرى وتجنبها وتقليل آثارها السلبية وقبول بعض أو كل تبعاتها.

الهدف من إدارة المخاطر

تهدف هذه العملية إلى تقليل احتمالات وقوع الخسائر من خلال استراتيجيات محكمة تعتمد على الفهم العميق للمتغيرات المؤثرة وصولا للهدف النهائي وهو الحفاظ على الأصول المادية والبشرية للمنشأة أو المؤسسة أو الشركة أو المصنع  من أجل استمرار عملياتها بنجاح.

أهمية إدارة المخاطر

    • تساعد على معرفة المخاطر المحتملة ودراستها.
    • تدفع المؤسسات إلى التعامل مع المخاطر بالاستجابة الأفضل لتقليل المخاطر.
    • تحد من الخسائر المادية التي يتكبدها أصحاب المشروعات.
    • تضمن لفريق العمل السير بشكل صحيح لتحقيق أهداف المشروع
    • تمنح نظرة شاملة وعميقة لها دور في الكشف عن المخاطر المحتملة والتي لا تظهر جليًا لأصحاب المشروعات.
    • تساعد أصحاب المشروع على إتخاذ أنسب وأفضل القرارات لمصلحة المشروع وأصحابه.
    • توفر للمؤسسات أعلى مستوى في جودة البيانات الخاصة بالمخاطر.
    • التقليل من المفاجآت التي قد تحدث في حالة دراسة المخاطر المحتملة في وقت مبكر
  • تساعد فريق العمل على تحديد الميزانية للمشروع بدقة.

ماذا يمكن أن تشمل إدارة المخاطر؟

المخاطر القانونية

المخاطر الاستراتيجية

مخاطر السمعة

المخاطر التشغيلية

المخاطر البشرية

المخاطر المالية

المخاطر الأمنية

خطوات ومراحل إدارة المخاطر

تحديد المخاطر

هذه الخطوة تتحدد كافة المخاطر المحتملة وتسجيلها في نظام إدارة المخاطر لسهولة الوصول إليها، كما تتحدد الآثار السلبية للمخاطر على المؤسسة

تحليل المخاطر

تحليل التهديدات المحتملة على المؤسسة أو المشروع لقياس مدى شدتها، بالإضافة الكشف عن الصلة بينها وبين والأسباب المؤدية لحدوثها

تقييم المخاطر

التقييم النوعي: تقييم المخاطر التي لا يمكن قياسها بالأرقام، ويجب أن يتسم التقييم بحيادية

التقييم الكمي: تعتمد عليه المؤسسات في قياس التهديدات القابلة للقياس بالأرقام، وهو التقييم الأساسي المستخدم في الأمور المالية

معالجة المخاطر

من خلال اتخاذ الإجراءات المطلوبة لتجنب حدوثها أو التقليل من شدة أضرارها

رصد المخاطر

هناك بعض الأنواع من المخاطر التي لا يمكن التخلص منها، وبالتالي في تلك الحالة يجب أن يرصدها فريق العمل بشكل مستمر للكشف عن وجود أي تغيرات قد تطرأ

أنواع إدارة المخاطر

تنقسم إدارة المخاطر إلى أربع أنواع والتي تعبر عن طريقة التعامل مع المخاطر باستراتيجية مختلفة

تعتمد استراتيجية إدارة المخاطر في هذا النوع على تجنب القرارات التي من شأنها أن تعزز احتمالية حدوث الخطر

تُطبق استراتيجية التقليل من المخاطر بغرض التخفيف من آثارها السلبية على المشروع أو على المؤسسة، وذلك يكون من خلال القيام بعدد من الإجراءات.

الاعتماد على استراتيجية تحويل المخاطر يعني توقيع عقد يُنص فيه على أن المؤسسات أو الأفراد غير مسئولين عن تحمل المخاطر المحتملة وأن ما يتحملها هو طرف آخر، هذه الاستراتيجية تقلل من حدة المخاطر ومن العبء الواقع على المؤسسة في تحملها.

في بعض الأحيان تلجأ الشركات إلى اتباع استراتيجية تقبل المخاطر، والتي لا تتخذ فيها أي إجراءات تقلل من أضرار المخاطر السلبية.

أن التقليل من المخاطر تكلفته تزيد عن قيمة المخاطر، وبالتالي يرى أصحاب المؤسسات أن التقليل من المخاطر في تلك الحالة هي مخاطرة بحد ذاتها، فمن الأفضل القبول في تلك الحالة لمنع تحمل تكاليف مادية باهظة.

فيجب التعامل مع المخاطر بهذه الاستراتيجية إذا كانت آثارها السلبية خفيفة.

مهام قسم إدارة المخاطر

وضع خطط إدارة المخاطر

بناءً على التحليل والتقييم، يضع القسم خططًا مفصلة لإدارة كل خطر على حدة، تشمل تحديد أفضل الاستراتيجيات للتعامل مع الخطر

إجراء التحليل والتقييم

يقوم القسم بتحليل شامل لجميع جوانب العمل لتحديد المخاطر المحتملة، سواء كانت داخلية أو خارجية ، ثم يقوم بتقييم كل خطر لتحديد مدى احتمالية وقوعه وتأثيره المحتمل على المنظمة

تطوير السياسات والإجراءات

يضع القسم سياسات وإجراءات واضحة ومحددة للتعامل مع المخاطر، تشبه في دقتها وتفصيلها خطة رحلة شاملة تأخذ في الاعتبار جميع الاحتمالات وتضع خططًا بديلة لكل طارئ

مرافبة وتنفيذ

يتابع القسم تنفيذ الاستراتيجيات الموضوعة لإدارة المخاطر، ويقوم بتقييم فعاليتها وتعديلها عند الحاجة

توعية الموظفين

يحرص القسم على توعية جميع الموظفين بأهمية إدارة المخاطر ودورهم في ذلك. ويقوم بتدريبهم على كيفية التعرف على المخاطر والإبلاغ عنها، وكيفية التعامل معها في حال وقوعها

مراقبة المخاطر

لا يكتفي القسم بوضع الخطط، بل يقوم بمراقبة مستمرة للمخاطر للتأكد من تنفيذ خطط الإدارة بفاعلية. كما يقوم بتحديث الخطط وتعديلها بشكل دوري

لمعرفة المزيد

عن إدارة المخاطر

هل ترغب بالتواصل معنا؟

إذا كان لديك أي استفسار أو ترغب في الحصول على مزيد من المعلومات حول خدمات التأمين التي نقدمها يسعدنا التواصل معك. فريقنا جاهز للإجابة على أسئلتك وتقديم الحلول التأمينية التي تناسب احتياجاتك. لا تتردد في ملء النموذج وسنعود إليك في أقرب وقت

cropped-icon2.png